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AI加速數(shù)字化奔涌向前,陶企如何趕上快車?

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
      2024年春節(jié)期間,OpenAI 發(fā)布了視頻生成模型“Sora”,再次引燃了AI的熱度。2023年,ChatGPT的火爆帶動(dòng)了人工智能向各個(gè)領(lǐng)域的蔓延,國產(chǎn)大模型紛紛涌現(xiàn),2023年也被稱為AI元年,AI加速了數(shù)字化時(shí)代的到來,也在改變著我們的工作和生活方式。
▲AI Sora 生成的視頻
        過去的一年陶瓷行業(yè)市場需求進(jìn)入下行通道,但在行業(yè)寒冬中,仍有一些企業(yè)深化變革,加大投入,積極擁抱數(shù)字化,成為行業(yè)寒冬中閃耀的星火。
        深耕行業(yè)31年的科達(dá),是行業(yè)最早涉足陶瓷數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)的品牌,2023年,科達(dá)在推進(jìn)陶瓷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級上大動(dòng)作不斷,攜手廣東方向陶瓷啟動(dòng)了數(shù)字化制造項(xiàng)目;與美云智數(shù)、中國移動(dòng)共同推動(dòng)成立了“佛山市陶瓷及裝備產(chǎn)業(yè)集群”。
        更重要的是,科達(dá)甄陶制造運(yùn)營平臺在廣東新潤成陶瓷正式上線,實(shí)現(xiàn)了從原料車間到包裝入庫整廠各工藝工段的全程數(shù)字化管理,整個(gè)生產(chǎn)管理面貌煥然一新,助力新潤成成功入選2023年佛山市數(shù)字化智能化示范工廠。
        新潤成在佛山2023年度數(shù)字化工廠評選中拿到了高分,得到了評審專家的高度評價(jià),“對比佛山上同類數(shù)字化系統(tǒng)的企業(yè),新潤成真正把陶瓷生產(chǎn)管理體系做得更細(xì)更好,軟件層面的內(nèi)容也是最細(xì)致的?!?/span>
        今年2月,由科達(dá)實(shí)施的方向陶瓷“磚坯拋光及包裝數(shù)字化智能化示范車間”成功入選2023年佛山市數(shù)字化智能化示范車間。
        陶瓷行業(yè)步入下行通道,“活下去”成為多數(shù)陶瓷企業(yè)的主旋律,但在奔涌向前的數(shù)字化浪潮前,只有積極擁抱數(shù)字化,才能在未來競爭中占據(jù)主動(dòng)局面。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型從被動(dòng)到主動(dòng)
轉(zhuǎn)變思想是關(guān)鍵
        2023年年初,基于聚焦陶瓷行業(yè),為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),科達(dá)智能物聯(lián)事業(yè)部更名為科達(dá)陶瓷數(shù)字工廠事業(yè)部,同時(shí)對科達(dá)的數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新梳理,確立了科達(dá)甄陶MOM (數(shù)字化工廠平臺)八大業(yè)務(wù)模塊,為陶瓷產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)、可落地、高可靠的數(shù)字化制造解決方案。
        甄陶這一名字取自《太平御覽》引用漢代李尤《安哉銘》:“埏埴(shān zhí)之巧,甄陶所成。”原文的意思是制作陶器的巧妙,是培育造化所成。
        埏埴一詞還出現(xiàn)于老子的《道德經(jīng)》,“埏埴以為器,當(dāng)其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當(dāng)其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用?!边@句話巧妙說明了有和無的辯證關(guān)系。
        同樣的,數(shù)字化系統(tǒng)對于當(dāng)下的陶企而言,存在有用論和無用論的爭議,且多數(shù)企業(yè)處于觀望狀態(tài),認(rèn)為“我現(xiàn)在連飯都吃不飽,何必要花錢裝點(diǎn)上數(shù)字化?”
        在行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,市場競爭白熱化,陶企利潤微薄的今天,企業(yè)把錢用在渠道建設(shè)、設(shè)備改造升級、提產(chǎn)降耗這些方面理所應(yīng)當(dāng),但在看不到的地方呢?
        隨著設(shè)備的不斷更新迭代以及工藝、設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,陶企在瓷磚產(chǎn)品豐富度和全線自動(dòng)化方面較10年前已取得了長足的進(jìn)步。但生產(chǎn)過程憑經(jīng)驗(yàn),過程控制追溯性差;制造過程信息不透明,生產(chǎn)和質(zhì)量事故追溯性差;匯報(bào)數(shù)據(jù)滯后;設(shè)備維護(hù)狀況和維修成本追溯性差;能源管理粗放,能源利用效率偏低…… 仍然是陶企不容忽視的痛點(diǎn)難點(diǎn)。
        陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢一定是優(yōu)勝劣汰,向頭部集中,像水泥、玻璃行業(yè)走過的路一樣,品牌屬性弱化,回歸材料屬性成為大部分陶企的產(chǎn)品歸宿。這就決定了企業(yè)要把大部分精力用于生產(chǎn),把產(chǎn)品做好,成本控制到最低,打造極致競爭力才得以在市場立足。
        從陶瓷企業(yè)工廠的生命周期角度,要深抓成本,同時(shí),國家的雙碳目標(biāo),尤其是2030年碳達(dá)峰近在咫尺,陶瓷企業(yè)作為傳統(tǒng)能耗大戶,意味著設(shè)備、工藝和管理都要革命,而數(shù)字化是這場革命的必經(jīng)之路,也是推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的利器。
        從行業(yè)發(fā)展的角度,發(fā)展數(shù)字化是必然趨勢,國家積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字化不單單只是概念,而是為了讓行業(yè)站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。
         “我做設(shè)備賣設(shè)備了這么多年,當(dāng)我去企業(yè)談數(shù)字化改造的時(shí)候,很多人都認(rèn)為,你這個(gè)思想對,首先表示肯定,但是你提前了至少5年,我認(rèn)為科達(dá)不是提前了5年,而是落后了5年,2011年德國提出了工業(yè)4.0概念,2015年中國提出建設(shè)數(shù)字中國,10多年過去了,陶瓷廠說現(xiàn)在上數(shù)字化還沒到時(shí)候,不是真的沒到時(shí)候,而是我們的思想沒跟上,思想沒轉(zhuǎn)變過來?!笨七_(dá)陶機(jī)陶瓷數(shù)字工廠事業(yè)部總經(jīng)理李慶民如是說。

        反觀其它行業(yè),如3C電子、家電、汽車、鋼鐵、新能源行業(yè),已經(jīng)出現(xiàn)了大量的“燈塔工廠”,并且借助AI技術(shù)賦能研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié),數(shù)字化在別人眼中已是落后的事物在陶瓷行業(yè)何來超前一說?
        科達(dá)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不是科達(dá)走得太快,而是多數(shù)陶企需要轉(zhuǎn)變思想,到了該追趕補(bǔ)課的時(shí)候。
        當(dāng)下數(shù)字化推廣面臨的困境是:企業(yè)愿意花2500萬拆掉舊窯更換新窯,但不愿花250萬上一套數(shù)字化管理系統(tǒng),一個(gè)重要的原因在于前者通過提高多少產(chǎn)能、降低多少能耗,幾年收回投資,創(chuàng)造效益能算得明明白白,但上線數(shù)字化短時(shí)間內(nèi)只能定性,無法定量,它更多的是對企業(yè)管理的變革,需要放在較長的時(shí)間維度才能看到效果。
        李慶民拿科達(dá)上ERP舉了個(gè)例子,“科達(dá)早在1998年就上線了ERP,2004年對ERP進(jìn)行了更新?lián)Q代,2021年開始,科達(dá)又啟動(dòng)升級了ERP系統(tǒng),緊接著推進(jìn)PLM等系統(tǒng)的升級,全面夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。我們沒有看到ERP給我們帶來了什么,因?yàn)镋RP是一點(diǎn)點(diǎn)上起來的,企業(yè)也在一點(diǎn)點(diǎn)變大變強(qiáng),很多數(shù)據(jù)沒有同比類比的東西,但我們唯一知道的是,我們已經(jīng)離不開ERP了,ERP對科達(dá)來說就是空氣、水,離不開它了,數(shù)字化之于陶企也是同樣的道理。”
以數(shù)字化賦能服務(wù)化轉(zhuǎn)型
選擇科達(dá)就是選擇長期主義
        近年來,國家和地方政府都在積極推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不少知名科技公司都可以為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,也涌現(xiàn)一批做數(shù)字化的IT公司,科達(dá)的競爭力在哪里?
科達(dá)作為陶瓷設(shè)備廠商,對設(shè)備的理解最為深入透徹,系統(tǒng)升級對設(shè)備的控制, 工藝的賦能沒有對手。同時(shí),耕耘陶瓷行業(yè)多年,科達(dá)的客戶遍布世界各地,對陶瓷工藝的理解也最為深入。
        專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人去做,科達(dá)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在更專業(yè)。科達(dá)作為行業(yè)養(yǎng)大的孩子,也是行業(yè)唯一一家整廠整線設(shè)備供應(yīng)商,更理解設(shè)備,更懂得客戶生產(chǎn)經(jīng)營需要哪些數(shù)字化,驅(qū)動(dòng)裝備為企業(yè)提效降本服務(wù)。
        “最重要的一點(diǎn)在于,科達(dá)致力于服務(wù)陶瓷行業(yè),我們會(huì)扎根行業(yè),永遠(yuǎn)干這個(gè)東西,沒有行業(yè)的根植,都是不可能持久的,要以敬畏之心看待不同的行業(yè)。我們所看到的一些做數(shù)字化的供應(yīng)商可能名頭很大,但對于陶瓷行業(yè)而言它可能是個(gè)過客,志不在此,科達(dá)是在行業(yè)內(nèi)深耕,所以潛力無限?!崩顟c民說。
        關(guān)于科達(dá)向全球建陶服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,李慶民認(rèn)為,數(shù)字化也是服務(wù)化的重要載體,“我們不光給客戶提供設(shè)備,還做工廠管理,這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)最明顯的特征,它就是我們的方向,科達(dá)要向這個(gè)方向發(fā)展,科達(dá)要管理生產(chǎn),除了賣設(shè)備,我們的目標(biāo)是為了整個(gè)行業(yè)的提升,科達(dá)作為行業(yè)龍頭,要有這個(gè)高度,為行業(yè)貢獻(xiàn)力量,第一,設(shè)備的升級迭代,第二,工藝的升級迭代,工藝的迭代它會(huì)涵蓋在我們的工藝管理體系里,所以,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),行業(yè)的生產(chǎn)管理體系就要出力。
        科達(dá)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是方向使然,更是使命擔(dān)當(dāng)。數(shù)字化是燒錢的事物,科達(dá)作為行業(yè)龍頭,有責(zé)任和義務(wù)沖在最前面,和企業(yè)一同探索屬于陶瓷行業(yè)的數(shù)字化之路。
AI賦能陶瓷工藝全面提升
甄陶MOM即將迎來3.0版大更新
        2019年科達(dá)在廣西協(xié)進(jìn)成功實(shí)施了整廠數(shù)字化管理系統(tǒng),至今,科達(dá)數(shù)字化系統(tǒng)已陸續(xù)在太陽陶瓷、羅斯福陶瓷、金意陶、國星光電、德勝新建材、統(tǒng)一陶瓷科技、華潤水泥、新潤成陶瓷、方向陶瓷等品牌企業(yè)成功上線。
        2023年科達(dá)正式推出了甄陶MOM,2024年即將迎來甄陶3.0版。1.0主要做的數(shù)據(jù)采集,2.0涵蓋了計(jì)劃、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、能耗、設(shè)備、數(shù)據(jù)管理等所有的模塊,實(shí)現(xiàn)了陶瓷生產(chǎn)全過程的數(shù)字化管理。
        甄陶MOM 涵蓋生產(chǎn)BI系統(tǒng)、生產(chǎn)排程系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)。
        其所帶來的效果是讓陶瓷設(shè)備管理更高效,生產(chǎn)管理計(jì)劃更科學(xué),訂單、生產(chǎn)、庫存控制更合理,實(shí)現(xiàn)最大化連續(xù)生產(chǎn)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)可視,問題全程可追溯,數(shù)字核算體系,可精確計(jì)算各工段、各車間分組、各配方單位、各訂單和尖峰平谷電耗等電耗、燃耗,幫助企業(yè)科學(xué)分析能耗結(jié)構(gòu)并作出精準(zhǔn)的調(diào)整,幫助企業(yè)節(jié)能降耗。
        甄陶2.0的功能框架已非常完善,但科達(dá)并不滿足于此,2024年,甄陶3.0即將問世。3.0最大的改變在于引入了AI,加入了智能工藝模塊,通過與市場大模型合作,做陶瓷行業(yè)的工藝優(yōu)化。
        甄陶3.0的問世將會(huì)推動(dòng)全行業(yè)的工藝水平邁上新的臺階,這是科達(dá)深耕行業(yè)30多年,給行業(yè)的一份寶貴獻(xiàn)禮,更是引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。
        人工智能概念始于上世紀(jì)50年代,機(jī)器人之父圖靈的一個(gè)想法,即機(jī)器可以模仿人類思維,生成內(nèi)容與人交互,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的沉淀,每一次人工智能的進(jìn)步都引發(fā)了公眾的極大關(guān)注。
        AI掀起的科技新浪潮正在影響著我們的生活,并重塑千行百業(yè),陶瓷行業(yè)無法置身事外,更不能置若罔聞,只有奮力追趕、積極擁抱,才能在這剩者為王的存量時(shí)代生存下來,度過寒冬,迎來春天。